健康产业创业项目计划书 (健康产业创业计划书)

    健康产业创业项目计划书

一、公司概述

(一)公司简介

我公司主营云南中草药的种植和销售。主要销售辣木籽、云南玛卡、云南铁皮石斛等相关植物养生产品,并种植销售辣木籽。

中草药行业是良心产业,我们向广大客户承诺:一、坚决不出售假冒伪劣产品;二、绝对不以次充好;三、不欺骗客户夸大效果;四、坚持合理利润拒绝暴利;欢迎新老客户咨询购买!

(二)服务产品

  • 销售
  • 种植
  • 深加工

(三)创业理念

人类步入21世纪以来,越来越多的健康问题影响着人类的生命健康,造成越来越多的亚健康人群出现在这个社会上,从而养生保健受到越来越多人的忠实。我公司致力于为消费者提供一系列健康的植物养生产品。

二、执行摘要

(一)项目描述

1. 目的

拓展消费市场,提高销售额。

2. 意义

互利共赢。

3. 内容

养生保健品的销售

4. 运作方式

体验店与网点(线上线下互动)相结合,后续生产与销售相结合

(二)产品

  • 辣木籽
  • 玛卡
  • 石斛等中药养生品的成品与半成品

(三)项目预期社会效应及经济效应

1. 行业历史与希望

(1) 健康问题影响人们的正常生活,越来越多的人注重自身的养生保健,因此有较高的认可率及广大的潜在市场
(2) 现在对中药保养生健品的开发力度还不算太大市场竞争,因此规范的养生食品店是市场所需求的

2. 行业竞争对手及本公司的优势

(1) 已存在的制药公司、药店
(2) 本公司以专业的角度,优质的服务以及高质量的养生保健为主打,为大众提供养生产品和知识

三、销售战略分析

(一)经营计划

  1. 根据当地人群健康状况和对养生的认知度,采购符合当地的养生保健产品。
  2. 实行线上与线下互动经验模式。
  3. 体验店与仓库相结合。
  4. 根据能力制定相应新产品开发计划。
  5. 体验店经营时间:18:30—22:30网店9:00--23:00。
  6. 对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在进货、销售、配送、售后及今后的生产和开发等方面下协夫,争取获得更多的客源。

(二)营销措施

1. 价格

根据市场情况和投入成本及营业状况进行合理定价

2. 促销

  1. 线上线下少量试吃
  2. 开业酬宾,定量买就送
  3. 采购到相应额度可获得会员资格特

3. 激励机制

为了扩展市场老客户介绍新人购买可获得相应减免。

四、竞争分析

竞争:现有药店及保健品店的影响去竞争目标,需要得不到满足。

措施:

  1. 绿色健康。销售无公害的绿色中药健康产品。
  2. 创新。每个公司都有自己独有的特色,根据自身情况提供特色的销售及售后服务,开发特色产品。
  3. 真诚。我公司的理念是让健康无处不在,让美丽随处绽放。我公司必须尽最大可能与精致服务顾客以及提供高品质低价位的产品。
  4. 管理。公司产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。员工的服装,经营的理念,内部管理保持统一。

五、风险与机遇

(一)商业风险

a. 我公司发展过程中所遇到的主要问题有有限的运营历史,资源的短缺,管理经验的不足,市场和产品的不确定性,对于关键管理人员的依赖性.但是我将会逐步地吸引学校每个专业的优秀人才参与到我们共同的是事业当中来。

b. 我的企业规模较小资金短缺,从而导致我公司抗风险的能力较弱,我的公司是一家刚刚开始成立的公司,规模小和资金缺乏是每一个刚成立的公司都要经历的。所谓船小好调头我具有相当的灵活性。我将利用我的优势慢慢的进行我的资金积累。

c. 当前我面临很多的挑战最为主要的事情就是如何解决生存的问题,我的竞争对手实力很是强大我将进一步

(二)机遇

随着人们养生保健意识的增强,中药养生保健品市场前景广阔。我公司将抓住机遇,发挥自身优势,不断创新,提升服务质量,扩大市场份额,实现可持续发展。

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