家居装修步骤一、选择装修公司1.了解装修公司设计流程。
2.看样板房。
3.向装修公司提要求。
4.了解装修公司收费计价方式。
5.反复比较，选定合适的装修公司。
二、装修方案洽谈1.签订委托设计合约(初谈)。
(1)装修公司进行实地测量记录；(2)装修公司提供平面、顶面初步方案；(3)设计初步方案沟通、定稿。
2.全套方案设计(深谈)。
(1)装修公司提供工程设计详图；(2)设计详图沟通、定稿；(3)拟定建材表。
3.建材、预算讨论定稿(细谈)。
(1)讨论建材适用性；(2)确认工程预算书；(3)确定建材表。
三、装修合同签订1.工程预算书确认。
2.正式签订装潢合同书。
3.支付部分装修费用。
四、装修施工1.施工开始(1)按合同签订日期开工；(2)设计师、施工员、水电专员现场交底。
2.正式施工(1)材料配送现场；(2)按图施工；(3)请专人监工或亲自监工；(4)设计师现场协调；(5)装修公司竣工验和签发保质卡。
五、住户验收(请专人或亲自)及整修阶段。
家庭装修施工组织的原则其总的施工顺序应该是先进行结构工程,再进行装修工程,然后进行安装工程,最后是装饰工程。
制定具体施工程序还应注意掌握以下原则:成品保护的原则:在交叉作业和平行作业时,已经完成的装饰作品和成品,必须采取严格的保护措施。
工期最短的原则:组织交叉、平行作业的目的是缩短工期,施工组织要实现的一个基本目标也是用最快的速度、按设计要求完成工程。
安全的原则:安全是产生效益、保证工期的基础。
保证重点，统筹安排，遵守施工期限，合理地安排施工程序，组织流水施工，应用先进的科学技术与设备，确保施工安全，降低工程成本，提高施工质量。
家装中通常有瓦工、电工、水暖工、木工、油工等工种。
家庭装修的项目1.家庭装修工程的主要内容一个家庭装修工程中,可概括为结构工程、装修工程、装饰工程和安装工程四个类别,它们分别在装修工程中发挥不同的作用。
结构工程在家庭装修中主要有阳台的封闭和改造、非承重墙的移位改造、电线电路的改造、上下水的改造、门窗的拆改、暖气管线和设施的改造等。
装修工程主要包括顶棚装修、墙体装修、地面装修、门窗装修等,是家庭装修工程的主要内容。
安装工程主要包括配套电器安装、照明灯路安装、卫浴设备安装、厨房设备安装和其他配件的安装等内容。
装饰工程主要包括室内配套家具制作、窗帘布艺设计安装、美术作品及艺术品的安装与摆放、各类装饰物的制作等内容。
2.吊顶工程的目的和内容目的一是封闭室内的管道,使空间整洁、规矩;二是增加顶部艺术性,使顶部通过层次的增加提高装修的效果；三是调整室内空间的照明,使空间的照明协调、均匀、柔和。
内容吊顶工程主要通过吊顶造型、花饰工程、照明灯及装饰灯的安装、饰面的涂刷和被糊、饰面板的粘贴等来达到装修要求。
3.墙面工程的目的和内容目的保护结构,提高墙面的艺术性,便于日后维护清洁,提高使用过程中的安全性。
内容：墙裙制作、暖气罩制作、墙面涂料涂刷、壁纸壁布的裱糊和安装陶瓷墙砖及装饰板的粘贴、装饰角线的安装、壁灯的安装、开关插座的移位和增加、墙面装饰造型及挂镜线的安装等。
4.地面工程的目的和内容目的保护结构安全,增强地面的美化功能,保证脚感舒适、使用安全、清理方便、易于保持。
内容实木或复合地板的铺装、陶瓷地砖的铺粘、地毯或涂料的终饰等工程来达到装修要求。
5.门窗工程的目的和内容目的提高门窗的坚固性、安全性、隔音性、隔热性和防风雨能力,提高门窗的封闭性,增强门窗的美化作用,调整室内的采光。
内容窗户的加层或材料的调整、门窗的制作或更换、门窗套框的制作等。
6.配套电器安装的目的和内容目的提高室内环境质量,调控室内温度、湿度、气味,提高日常生活质量,减少家务劳作的强度和难度,使生活变得方便、舒适。
内容电路的改造,插座的增加,空调、电热水器、抽油烟机等系列家用电器的安装、调试来实现。
家庭装修应注意的问题：观念上把高质量的家居环境等同干高档装修材料的堆砌。
住宅房型与住户的居住使用要求不相适宜，未得到很好的解决；住宅的平面布置，家具摆放不合理、尺度比例不符合人体工学。
对装修风格的审美往往受到他人的左右，忽略了住户自身的性格特点、兴趣爱好和生活习等。
有些设计的表现手法还显拙劣，粗糙得多，而深层次、耐人寻味的作品少；家居的灯光和照明在如何与整体室内风格相协调、突出室内空间的层次感方面仍有欠缺；家用电器设备不断增多没有预先考虑其进入家庭后的适当位置。
不得在混凝土圆孔板上凿洞、打眼、吊挂顶棚及艺术照灯具。
在隔断墙上粘贴瓷砖，应该用建筑胶作为胶结材料。
在粘贴厨、卫地面装饰材料前，必须对基层作防水处理。
阳台因承重小，不得粘除塑料地板砖，硬木地板外的装饰材料。
未经房屋安全鉴定站鉴定的房屋装饰，其承重墙、共用部份位隔断墙，外用护墙，抗震墙等墙体上不得随意掏墙、打洞、剔槽，不得擅自修、拆、改。
未经房屋安全鉴定站鉴定的房屋装饰，其棱（地）面装饰材料的重量不得超过400Nm^2。
卫生间的蹲便器改坐便器，不得随意变动下水排水甩口位置。
室内装饰要保证煤气管道和设备的安全要求，电气管线及设备与煤气管水平净距不得小于10cm，电线与煤气交叉净距不少于3cm。
大理石与地板砖及木地板相比，重量要高出几十倍。
如果地面全部铺大理石，就有可能使楼板不堪重负。
四壁满贴板材，虽然洁净、易擦洗，但占据空间大、费用高，也不利于防火。
象宾馆那样镶上两三层吊顶这样会占据较多空间，给人一种窒息感。
打通居室与阳台的隔墙，一但拆除就会后患无穷。
在墙上挖槽直接埋电线有可能造成漏电并进而引发火灾。
忌在厨房中将煤气灶放置在木质地板上，更不能将煤气总阀包在木质地柜中。
施工材料的检查胶凝材料检查包括水泥、消石灰粉、石膏、胶粘剂。
地面材料检查包括陶瓷地砖、木地板、塑料地板、大理石板、花岗石板。
墙面材料检查包括内墙釉面砖、内墙涂料、 壁纸、护墙板顶棚材料检查包括顶棚涂料、金属龙骨、龙骨所需的配件、木龙骨、纸面石膏板、装饰石膏板。
门窗材料检查包括铝合金门窗、 塑料门窗、木门窗料、胶合板、玻璃等。
卫生洁具检查住宅装修施工程序住宅装饰施工程序宜符合下列规则：（1）住宅装饰工程前，应检查结排水管道畅通，基体及基本层合格后方可施工。
（2）管理工程、电气配线、电气器件安装完工后，方可开展其他装饰工程。
（3）居室装饰工程宜按下列程序进行：→细木装饰→婊糊→电气安装→铺地板→油漆吊顶涂料→细木装饰→电器安装→铺地板→油漆（4）起居室装饰工程宜按下列程序进行：→细本装饰→裱糊→电器安装→铺贴地面材料→油漆吊顶→涂料→细木装饰→电器安装→铺贴地面材料→油漆（5）厨房装饰工程宜按下列程序进行：涂料→砌筑平台→细木装饰→墙面、柜面贴饰瓷砖→电器、电热水器安装→铺贴地面材料→油漆→煤气接管。
（6）卫生间装饰工程宜按下列程序进行：吊顶→三大件安装（接通水管）→墙面、浴缸裙板→浴具安装（电器安装卜铺贴地面材料→油漆（7）煤气管道的安装，必须由具有煤气安装质量资质证书的单位接。
酒楼开业前期筹备该做什么方案
酒店前期筹备策划书一，筹备管理A，前期规划1，酒店前期运作计划书2，酒店前期运营管理3，前期工作备忘录B，物品筹备1，各部门、区域的物品筹备2，采购物品规格价格明细单3，各物品的供应商的敲定酒水、香烟、调料、调味品、干货、蔬菜、肉类、海鲜、原材料4，采购概况明细上报5，部门硬件设备设施、办公用品、酒店管理软件、常耗物品、一次性物品、清洁用品、固定物品、餐具、部门布草、员工制服、印刷品、绿化、装饰品C，开业筹备1，试营业时各项筹备2，开张时各项筹备3，各部门开业筹备4，酒店产品价格的前期议定D，设备设施1，设备设施的安装管理2，设备设施的前期调试3，设备设施责任制到位E，装饰装修1，酒店外围装修装潢工程2，酒店内部装修装潢工程3，各区域的效果图F，部门配备1，前期酒店大部门的配制2，人力资源部、公关部、财务部、工程部、采购部、餐饮部、房务部、后勤部3，部门前期协调工作计划4，前期部门体制监督运行二，人力资源A，员工手册1，酒店的员工手册2，各部门规章制度3，员工的岗位职责4，岗位工作流程制定B，员工培训1，部门经理前期培训计划2，餐饮部培训3，房务部培训4，后勤部门培训C，员工招聘1，按部门要求招聘2，后勤员工招聘D，绩效考核1，初级员工的考核2，培训后的员工考核3，酒店试营业时的考核4，阶段员工品行考核5，前期人工成本预算与控制6，员工岗位工资的拟定7，酒店各部门奖惩制度三，工程管理A，弱电管理1，各区域的弱电管理2，部门电源开关节能管理3，消防区域管理4，水、电、气的相关管理B，工程改造1，前期、二期的改造工程2，具体项目的落实、跟踪C，设备管理1，酒店各部门大型设备管理2，设备设施的维护保养四，餐饮管理A，餐厅管理1，部门配制2，部门协调配合工作3，餐厅各岗位的工作流程和部门制度的制定4，岗位时间表的制定5，接待方面管理，电话预定、上门散客、宴会、婚宴、生日宴、乔迁宴6，服务质量的控制与提升7，服务技巧的实施与推广8，与其他部门协调合作9，物耗的成本控制10，人力资源成本控制11，其他服务的制定12，反馈系统的建立B，厨房管理1，菜单的制定2，产品的定价3，厨房出品质量、样式、菜式4，菜品培训、资源共享5，厨房部门制度、岗位工作流程6，物耗、原材料、物品环节成本控制C，部门协调1，与酒店其他部门所有协调配合工作2，部门协调备忘录3，部门协调原则D，员工岗位培训1，餐厅部员工培训工作包括：领班、迎宾员、服务员、传菜员、收银员、酒水员、营业员2，针对岗位性质进行岗位培训，熟悉本岗位的工作流程，酒店环境、文化、人事结构3，先由酒店统一培训，再进行区域培训4，培训后进行前期考核5，建立考核制度五，房务管理A，接待B，客房C，洗衣房D，商务中心E，总机F，大堂六，财务管理A， 收银1， 收银员的岗位职责和工作流程2，收银员与财务的协调配合工作和原则B，招投标B， 物品采购1， 各部门的物品采购明细清单2，价格的审核与相关控制C， 成本管理1， 酒店前期运作成本预算、控制、管理2，D， 仓库管理1， 库房的物品日常管理2， 进、出库的相关管理3， 领料相关操作程序4， 仓库管理员的岗位职责5，月存、日进、检验的相关管理七，日常管理A，总经理B，部门经理C，后勤经理八，酒店品牌A，发展趋势B，知名度C，酒店文化塑造与提升九，营销管理A，市场调研1，产业环境：a,商业繁盛情况b,商业化的趋势与潜力c,地方政府优惠与扶持政策d,当地消防治安、文化、工商、防疫等情况2，社会环境a,当地风俗习惯b,历史文化c,饮食文化3，当地同行同档次酒店的消费、环境、概况、模式等信息调研B，营销战略1，前期营业策划2，酒店产品定价3，部门营销计划书4，酒店营销部前期、试营业、开业、营业季度、营业年度的计划书和策划书及相关战略E， 营销管理1， 营销市场分配2， 营销部人员的配制，岗位职责、工作流程3，D，营销趋势F， 促销方案1， 根据当地和酒店有利条件进行有针对行促销2， 前期的营销可分为A,广告营销（传媒、室外、报刊杂志、网络等）b,让利营销c,套式营销十，美食世界A，菜谱B，风味小吃C，地方特色D，酒店特色E，出品构成
怎样才能做好企业单位的行政和后勤管理工作
如何做好行政后勤管理工作如何做好行政后勤管理工作 企业的正常运作必须以后勤部门的良好运转为保障其工作的好与坏将直接影响到全公司的经营效益，因此，做好该项工作就必须要建立合理的组织机构，制订出切实可行的管理制度，根据公司的现实情况，可以后以下几个方面进行改进和加强。
◆ 行政人事部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，他不仅为了公司正运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务，它运作的好坏，直接关系到整个公司的规化进程，但是在现实的生活中，这个部门又倍受其他部门和人员的非议，其原因是他的工作多是服务性的，而且工作成绩又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽视，在有的公司甚至被老板认为是可有可无的，所以该部门的主管人员在目前来说，流失量比一般其它部门主管人员流失量要大得多。
一、 事行政部门的工作职责：1．负责本部门的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2．人力资源管理与开发1） 组织架构的设计`岗位描述`人力规划编制`考勤管理的工作。
2） 招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升`调迁`奖惩和辞退做出决定职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜“即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3）工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬`保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
其次，促进员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4）培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。
一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划，主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
5）人员考核： 工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动公平的决定员工的地位和待遇，促进人力资源开发和合理利用，并且提高难度维持公司的经营的高效率。
3．公司各项规章制度的修订，制定及检查监督运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合公司自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥`控制`命令`硬性管理来达到目的。
4、总务管理 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。
首先要制定相关制度。
加强对宿舍`食堂`水电`办公用品`零星修缮`部分固定资产` 卫生、环境、车辆的管理。
5、强调公司精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感`积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力制度，一种是软的约束力`无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
6、塑造企业形象1) 企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力.感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感．2) 企业环境形象因为创造良好的企业环境，是企业生产活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础．3）企业员工形象制定<<员工日常行为规范>>，困为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实．员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象．◆明确本部门在公司中的角色和地位1、起了对公司起到助手和参谋的作用，作为公司的中层干部：首先，要从意识上进地转变，要明白自已不再是公司的管家，不但和其他部门是伙伴合作关系，更重要和老板是战略合作关系，那么我们从事人员就要发挥应有的作用，在公司人事政策，人事关系等问题上，为了公司的整体利益，要为老板提供建议，成为老板的好助手和好帮手，只有这样，才能发挥该部门和人员的作用．2、做好公司的服务者和监督者：1）是为了公司发展和员工生活等提供服务；2）是作为一个职能部门，又对各部门和劳动与人事工作进行检查，并对违反者进行相应的处罚．3、自律者和示范者：该部门和人员作为管理制度的制定者，又是执行者，我们首先要严于律己，打铁还要自身硬，如果自己不能严格要求自己，也就不能严格要求别人，对部门的威信就会产生很坏的影响．4、人事行政部门的人员，虽然是一个管理部门，但也是一个团队，公司设立他的目的，是为了完成公司的目标，这就要求我们要像运动员一样和全体员工共同朝着公司目标冲刺，又要像教练员一样随时对员工给予指导和帮助，共同完成公司目标．三．本部门有关人员的互素质要求，因该部门人员的主要工作是和公司人员打交道，所以对部门人员素质、知识、技能和资格等要求都较高，不仅要求我们服务意识强，而且要求能长于沟通和协调，对员工心理也要有一定程度的掌握，对相关的人事知识与技能也有一定要求．四．要发挥该部门的作用，我们不仅要做好团队管理工作，不要做好系统管理工作，为企业建立好人力资源管理系统，即以识人为基础的人事管理系统，选人为先导的招聘选拔系统，育人为动力的培训系统，用人为核必的配置使用系统，留人为目的的薪酬激励系统．五．目前人事行政部门及人员最终要帮助解决企业“该来的不来，不该来的又来了；该走的不走，不该走的又走了”的不正常现象，这又涉及到公司的管理体制，招聘制度，绩效管理，薪金政策，企业文化等内容，具体到人事行政部门就是如何做好招人，育人，用人，留人四大环节的工作内容．总而言之，人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，这也是人事行政部门存在的价值，作为一个人事行政部门的主管，如果不能掌握以上大部分知识和技能，是不可能做好该部门的工作，更不用说为企业创造经济效益了。
◆食堂部门管理1、人员配置：应根据全公司的实际人数和参照同行业其它公司情况来配置食堂的炊事工作人员（一般在百人比例或1．5／100人）2、组织形式：1） 按照公司干部员工习惯，在条件许可的情况下设立饭堂（1室、2室）2） 管理干部与员工就餐分开，或以部门相结合3） 课长或经理级人员的就餐分开4） 根据公司生产情况定班进餐（白班，晚班零点）3、管理形式：可分三种形式进行选择1） 是以公司指定专人和部门管理；2） 是承包给公司内部的部门或人员管理；3） 是承包给公司以外的单位或人员进行管理。
4、制订食堂管理制度：管理形式和人员配置确定以后，应该制订好一套管理制度以保障工作的合理运行（具体细则如上班时间，遵守公司规章制度，分工合作，轮换班制，请假休息，轮休代班等等）5、对饭堂人员进行素质教育和专业培训◆保安部门管理和异常事件的处理：加强对人员进出`公务访客`车辆物品了入`消防安全`防盗防灾`职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作，生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
规范异常事件处理程序，能及时发现和处理问题，保证工场正常的秩序，避免或减少职工人身受到伤害，避免或减少工场财产和职工财产受到损失。
本部门管理程序分以下几点：首先，按计划配置保安人员；其次，制定出各岗位的工作责任制度第三，就是对保安人员（特别是新招人员）进行素质测试和体能训练，使其达于到合格保安人员的条件。
（具体细则，如：门卫规定，进出入公司的制度等等）（另附）一、 异常事件：与常规现象不同，对工场正常秩序造成影响的，给职工人身及财产和工厂财产安全带来危害的事件，如：职工违纪、火灾、盗窃、安全隐患、交通事故等。
二、 异常事件的分类： 1、普通类型：事件较小，间接对工厂和职工造成危害较轻的，如一般违纪等。
2、重要类型：事件较大，直接对工厂和职工造成危害较重的，如严重违纪等。
3、紧急类型：需马上处理的对工厂和职工造成危害的事件，如火灾、盗窃、交通事故等。
三、 异常事件的添附表格1、保安巡查记录表四、 异常事件的处理担当：1、各岗位保安及保安队长、副队长一、 普通类型的异常事件处理：1、保安发现问题后，及时控制局势，向队长或副队长汇报并登录《保安巡查记录表》上；2、队长或副队长接到汇报后，应及时赶到现场确认处理3、事实确认后，队长或副队长直接开处罚单向安全担当及时向总务部门领导汇报处理。
4、总务部门确认符实后，向上汇报，逐级批准。
5、以上程序在两天内须有处理结果，值班人员负责归档。
二、 紧急类型的异常事件的处理：1、现场保安发现紧急问题后，能现场处理的应马上处理，不能现场处理的应迅向队长或副队长汇报，必要时直接向总务部门负责安全方面的领导或经理汇报；2、总务部门领导立即到达现场处理问题，并迅速向上一级汇报；3、必要时，可以直接向公安机关求助。
以上程序须马上处理，处理后的结果由值班人员归档。
◆总务采购管理细则：一.建立公开透明的采购业务流程，明确总务采购业务范围，规范采购程序,从而达到降低采购风险，提高采购质量，为工场的顺利运营提供优质可靠的后勤保障。
制定各工作岗位责任制度（要结合全公司规章制度逐条分细规定形成各工作的准则）1.定期组织各岗位人员学习业务知识，提高业务水平，使每个岗位工作能量达到饱和状态2.对物质采购及办公用品的零星购买要做出祥细的规定3.加强与其它部门的协调与合作，遵照工作涉及的范围，职责，权限，清晰问题的处理的法则二、人员配置采购员1：食品，待客用品,柴油，液化气；采购员2：木材，维材，消耗器具,设备,电工用品，办公家具，宣传标识；采购员3：工服，宿舍用品，劳保用品，清洁用品，电信品，纪念品，临时采购；费用管理员：1人;三、采购员应具备的素质1） 具有一定的采购知识，知识面广，沟通能力强，2） 掌握采购方面的知识和技巧。
3） 工作严谨，认真负责，疏而不漏。
4） 为人正直，奉公守法，严以律己，不贪图小利。
5） 遵守采购规程,对供应商馈送的财物自动呈报上缴统一管 理。
6） 身体健康，精力充沛，能吃苦耐劳。
7） 采购员职责8） 订购单的下达。
9） 与供应商有关交期，交量等方面的沟通协调。
10） 物品市场行情的调查，并统计分析11） 查证物品的品质和数量。
12） 品品质和数量异常的处理。
13） 对供应商进行评估，并作成报表。
14） 对特殊,突发的问题,应立即向直属上司报告。
15） 完成上司下达的各项任务；接受上司质询，报告相关工 作情况四、职责◆费用管理员职责1） 每天抽查市场行情,掌握市场信息的基本情。
2） 每月抽查固定供应商的供货价格及采购员的市场采购价格是否与市场行情相符,发现问题及时向采购担当经理汇报。
3） 每天确认到货验收小组验收货物的具体情况，核对所送物品单价是否符合市场行情，所送物品是否符合求购的要求。
4） 协调各个采购员之间的工作量,以便正确,按时完成总务采购任务5） 负责部门年度,月度费用预算/实际管理。
6） 负责采购的台帐统计,分析评估各类费用的使用报告。
◆采购担当经理职责1） 物品供应商的寻找，资料收集及开发工作。
2） 与供应商的比价，议价谈判工作。
3） 及时跟踪物品价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。
4） 部门员工的管理培训工作。
5） 与供应商以及其他部门的沟通协调等。
6） 定期评估采购员和供应商的绩效和质量。
◆采购员的纪律约束1） 有下列情况之一的采购员将不再允许从事工厂的采购工作，情况严重的作罚款或解雇处理。
2） 经常不按规定的流程操作。
3） 丧失采购员应具备的素质。
4） 向供应商索要物品或收取好处。
5） 采购过程中相互勾结，弄虚作假，损公肥私者。
6） 经判断或证实的其他不符合要求事项。
◆供应商的管理一、供应商的选择要素A必须持有工商部门发行的营业执照（特殊行业需持特种执照），有固定营业场所，能提供合法票据，并尽量能通过银行转帐。
B、商誉良好，品种规格型号齐全的公司C、价格合理，质量可靠，服务优良。
D提供食品的供应商还须持有卫生许可证，其生产或经营场所和食品运输过程必须采取必要的卫生防范措施。
二、供应商的开发步骤和追踪管理A由总务采购部门将采购物品分为食品,维修材料,办公文具,药品,办公家具,通讯用品,生活用品,劳保用品,食堂设备,厨具,家电,清洁用品,工服,待客用品,纪念品,广告宣传品，B由总务采购部门根据物品的分类,搜集各类物品的供应商,每类物品在2-3家左右。
C对每天批量购买的物品,需成立供应商评估小组:由总务部门经理任组长,采购经理,费用管理员，采购员或总经理指派的其它部门经理组成评估小组。
◆调查评估：1.由评估小组考核供应商的规模,信用,仓库面积等。
2.如实填写所调查项目的现状，然后由评估小组进行综合评估，将合格供应商按分类记录3.送样或小批量试验之后采购只可从合格供应商中采购，财务付款时也应审核名单。
4.比价议价定价：对送样或小批量合格之材料评定品质等级，并进行比价和议价，确定一个最优的价格性能比。
供应商必须按以下原则准时向总务采购担当经理用信函,传真或送达的方式提供报价5.维修材料，清洁用品，文具用品，生活用品，厨房消耗品,肉类，冻品，调味品,副食品等每年5月和12月的15-20号提供报价；6.评估小组确认后的报价将按其报价周期，价格基本上保持不变(如20号确认的维材报价,其价格在20至次月19日的价格将保持不变)。
7.因市场原因引起的价格突变时，供方应第一时间通知我方，待取得采购担当经理或总务经理同意后才可送货。
◆纳期及送货数量管理:1 供应商需在规定的时间送货，如不能在规定的时间送货，需以传真形式通知采购员或采购担当经理；2 送货单上应注明所对应的订货单号码,物品名称,数量，单价，规格型号和品牌,所有送货单需加盖公章和有负责人的签名。
3 送货时需按订货单填写送货明细，一旦送货必须同时带上送货单；如一次性送不完订货单上的所有物品，可以分几批送，但须按订单的纳期送完； 如不能按纳期送货，供应商需在送货单后面注明延期原因并签名确认4 所有送货单和发票抬头需填写本公司名称。
每个自然月的25至次月5日核对上月的送货单据。
5供应商辅导:列入《合格供应商名册》的供应商，公司应给予管理，技术，品管上的辅导。
◆追踪考核:◆ 每半年对供应商的交期，交量，品质，售后服务等项目进行考核评分，按评分等级分成优秀，良好，一般，较差几个等级供应商之筛选:◆ 对于较差之供应商，应予以淘汰，将其列入候补名单，重新评估。
◆ 对于一般之供应商，应予以减少采购量，并重点加以辅导。
◆ 对于优秀之供应商(供货品质优良,交货期及时,价格合理)，应加大采购量。
不合格供应商的判断要素：◆ 提供的商品报价和实际价格经确认在一个月内有15%的物品价格存在不合理性。
◆ 提供的商品过程中故意以次充好或缺斤少两。
◆ 拉拢或采取其他方式赌赂采购和验收等相关人员◆ 一个月内出现一次送货不守纳期。
◆ 提供的商品中有2%达不到所要求的规格型号,或提供的食品重量一个月内有3次超订量的3%。
◆ 对反映的质量问题没有采取有效对应措施,同一质量问题在3个月内再重犯的。
◆ 对认真负责的采购员，验收人员进行人身攻击或散布谣言损害其声誉者。
◆ 提供食品的供应商不符合环境卫生要求。
◆ 经采购担当确认有其它不符合工厂要求的行为。
◆采购作业指导◆ 求购单开具和呈交：◆ 要求请购人员必须依据库存情况计算出请购数量。
◆ 求购单应注明品名，规格，数量，需求日期，注意事项，流水编号，部门代码，科目代码及申请人联系电话等。
填写纳期时需充分考虑求购单审批过程所需之时间，原则上希望纳期以总务部门接收求购单后五个工作日为准◆ 求购单经主管审核后依请购核定权限呈送总务采购部门◆ 紧急请购时，由请购部门于请购单的“备注栏”中说明情况，并加盖“紧急采购”章。
◆ 请购单需总务经理承认，采购担当经理确认。
采购员处理求购单流程：◆ 采购员对收到的求购单进行分类，登录，并按紧急和优先顺序采购。
原则上采购员接单后需在5个工作日内完成采购任务，但对非常见需特别订制，或专业性强的物品需延长纳期，以与供应商协商的结果定，采购员需及时将纳期等信息反馈给申请人。
◆ 采购员实施采购时原则上在《合格供应商名册》中选择供应商实施采购，特殊物品除外。
◆ 除现金采购外,物品求购需采用统一订单格式（附件9）,由经办人签名,采购担当经理或总务经理核准后,加盖总务部门文件发行章后才可发出订单。
订单需注明品名，数量，规格型号,品牌,以及与供应商协商好的交货日期和经批准的价格。
◆ 采购员未能按既定进度完成作业时，或市场的物品规格型号与求购单有出入,以及市场价格高于请购价格时，采购员应及时通知请购部门。
◆ 当采购牵涉到专业知识或采购员有其他困难时，采购员需积极联络请购部门人员给予配合，请购部门有义务提供详细的物品资料，特别是当物品需涉及工事和专业知识时。
◆ 采购员需每月按会计科目和成本中心分类统计物品月度采购总金额，在次月10日前做成报表。
◆采购价格核定权限◆ 以下管理要领适用于非食品有预算的采购,对无预算的采购,按工场企画颁发的决裁权限上升一级来处理。
除市场零星采购外，定购时需用统一订货单格式，由采购担当经理或总务经理核准后才可下订单：◆ 长期，经常需用物品（如文具用品，清洁用品，生活用品，药品，维修消耗材料等）的求购,采购员须在《合格供应商名册》选择供应商，供应价格不能超过沿用下来的价格。
◆ 单项物品金额1,500元（或单张求购单总金额1,500元）以下，由采购员在《合格供应商表》中选择绩优供应商,价格由采购员核定。
现金采购时需有相关人员陪同确认监督。
付款方式尽量采取银行转帐方式,并尽量要求供应商提供合法票据。
◆ 单项物品金额1,500元（或单张求购单总金额1,500元）至5,000元以下,取得两家以上供应商报价后，由采购担当经理核定。
◆ 单项物品金额5,000元（或单张求购单总金额5,000元）至10,000元,取得三家供应商报价后，由总务部门经理核定。
对于5，000元以上的采购，评估小组成员可选择是否实地考察。
◆ 单项物品金额10,000元（或单张求购单总金额10,000元）至50,000元,取得三家供应商报价后，由管理部高级经理核定。
◆ 单项物品金额50,000元以上，或单张求购单总金额50,000元以上，取得三家供应商报价后，由总经理确定供应商和价格。
◆ 柴油价格由总务经理核准。
◆ 对食堂食品的求购(包括菜谱,调味品,副食品)◆ 采购员收到求购单后,在《合格供应商表》中联络供应商进行采购;◆ 采购员应采取传真或传递方式下订单,订单须采购员和费用管理担当共同确认签字，由采购担当经理或总务经理核准后，并加盖总务部门文件发行章后才可发出;订单应保存一年。
◆ 物品价格不能高于本工厂承认的报价，供应商的报价经评估小组分析后，由总务经理承认。
◆ 为方便采购员和食堂人员了解市场行情,采购员需会同食堂指派的人员一同前往市场，并对食堂菜单中数量30斤以下的零星物品实施现金采购(原则上单项零星物品的总金额须在500元以下，每天现金采购需控制在4,000元以下); 此种情况下物品价格由采购员控制和同去的指定食堂人员监督◆ 市场现金采购后发现市场行情与固定供应商的批量供应有价格或质量差异时，采购员应立即报告采购担当经理，并立即将结果传真给供应商,共同协商最佳解决方案。
如因客观原因需更换供应商，采购员须说明理由待采购担当经理或总务经理批准后才可更换。
对紧急情况下的物品求购◆ 紧急情况的定义:突然发生,并有可能给工厂生产或职工生活带来重大不良影响的事件。
◆ 总务部门接到请购部门的紧急求购单后，采购员须遵循价格签准权限，采取货比三家的原则，优先实施采购。
采购售后服务的跟踪◆ 采购员应妥善保管所采购的电器，设备，工器具等贵重物品的保修卡/发票复印件等保修凭证。
采购员监督机制◆ 采购员须按程序订购，其他人员不得擅自采购（由总务经理委托的除外），否则工厂不予承认。
◆ 对采购员的管理：实行一年一次管理部范围内职务轮流制建立到货验收小组（包括食堂用品验收）◆ 小组成员的构成： 小组成员由食堂科指定人员，仓库管理员，采购员。
◆ 小组成员职责：确认采购食品的质量，数量，价格,送货纳期。
确认数量时按重量为单位进行过磅，按个数为单位时要点清数量。
确认后需登记入帐，至少三名成员在现场并在送货单上签字确认。
◆ 采购员在验收完毕后需对货品的价格，质量和数量作成总结报告并在次日将报告结果上报采购担当经理确认留档。
◆ 总务经理可随时指派人员对物品进行抽查。
◆货物入库和签收管理◆ 总则： 除紧急物品，其余物品需统一入库后再由仓库管理人员发放。
◆ 物品采购到位后须遵循以下原则:◆ 物品马上入库，经相关人员验收后由仓库管理人员在采购数据库中作好入货台帐，随后通知申请部门相关人员对物品质量，数量进行确认。
如果现场或事后确认发现有疑问的应及时反馈给采购员，共同商量解决办法；如果确认没有问题的，由相关部门人员签收◆ 紧急物品到货后,由相关人员验收,签名确认后,留一份送货清单给仓库人员备案。
◆文件资料管理：（加强了信息传递、沟通意图、实行统一行动以及文件的规范化。
）前提条件是总务部门文件资料担当每天收到各个部门所传下来的资料或发行本部的文件;定义:所谓文件就是信息及其承载媒体(可以是纸张,计算机磁盘、光盘或其它电子媒体等)1、信文件的管理a.《物品求购单》、《物品申领单》、《银行转帐申请及报销单》《小额现金借款及报销单》等需经理确认的单据，送交部门经理签字。
b.《银行转帐申请及报销单》《小额现金借款及报销单》没有预算或超过5000元的金额送交部门高级经理承认，大于元的金额需送交总经理承认c.宿舍方面的资料送交宿舍管理科长处理。
2、受信文件的整理。
a、《职工外宿申请单》、《宿舍变动单》、需科长确认并签字；b、宿舍方面的《工作协作单》《物品废弃实施状况》需科长确认c、各部门发行的文件或联络书给部门经理、科长每人复印一份，各个组的担当复印一份让部门的成员知晓。
3、经经理、科长确认后的资料及传阅后的文件处理a.经科长、经理确认并认可的《物品求购单》、《物品申领单》、《职工外宿申请单》、《宿舍变动单》、分别返回各申请部门。
《银行转帐申请及报销单》《小额现金借款及报销单》传送给会计室。
b.所有不符合要求的《物品求购单》、《物品申领单》《银行转帐申请及报销单》《小额现金借款及报销单》等需部门经理确认的单，一律退回所属部门；c.各部门发行的文件或联络书传阅后，按类别进行分类，登录到《体系文件一览表》和《文件受领管理台帐》上并将文件装订于文件夹内。
◆部门文件的管理一、部门所要发行的文件或联络书a. 部门所要发行的文件或联络书送交经理确认,高级经理承认。
b. 经经理确认并高级经理承认的文件或联络书复印并加盖”总务部门发行部署”章。
c. 配给相应的部门。
二、发行后的文件处理a.文件下发完后，对文件进行整理。
b.对部门文件或资料进行编号。
c.文件名和编号登入《体系文件.记录一览表》和《文件发行管理台帐》。
三、文件归档文件放入相应的文件夹内保存。
◆宿舍部门的管理a. 公司干部与员工宿舍大概作出分开（具体就情况而分楼层次或几间宿舍均可）b. 设置生活区管理处和管理人员岗位，明确划分区域c. 明确生活区域管理责任制度，例如：卫生，公司财物，公共场所设备，设施的维护和保养等等d. 定期举行卫生大检查，评选先进部门，制订表彰办法总之，公司的后勤工作是一项既复杂又非常重要的工作，只有做好了每一个环节的具体事情，才能保证整个部门和全公司经营的有条不紊地运转，做到了分工合理，责任明确，员工的积极性才能调动起来，团队才会有更强的凝聚力，公司就会兴旺发达，繁荣富强！
石膏板吊顶 塑钢板吊顶 铝扣板吊顶 铝扣板集成吊顶区别和优势在哪
一、装修建议：对于厨卫吊顶的工程，选择材料是我们工程的第一步，选择好的材料将决定今后吊顶的使用质量。
而目前，家装厨卫吊顶选材中主要有：pvc、石膏、塑钢板、铝扣板四种。
1、pvc板：以pvc为原料，前几年在市场十分流行，但现在由于环保型问题，直接导致有退出市场的趋势；2、石膏：以美观、大方、个性受到众多业主青睐，但由于撤卸难度较大，无法满足产品的不断升级状态，所以一般小区家居朋友都不会在厨房和卫生间选用石膏做吊顶材料；3、塑钢板：一种硬度较高、但基材也是塑料做成的吊顶材料，但由于塑钢板市场不统一，无法从本质提高产品性能取代其他材料，可以说，价格是塑钢板唯一优势。
4、铝扣板：一种金属铝扣产品。
由高品质金属铝作为基础材料与完美的表面处理工艺结合，无论从质量、个性、视觉、环抱等方面上讲，都具有无可比拟的优势，目前，铝扣板以完善的行业标准和产品本身的魅力，占据了厨卫吊顶的工程主材地位，但该产品在价格上始终居高不下，成为市场竞争的热点之一，由于该产品竞争激烈所以值得大家去市场考察一凡。
由于目前市场厨卫吊顶以铝扣板为主，所以在以后的介绍中，我将以铝扣板作为主题进行全面讲解，希望能在各位朋友购买铝扣板的时候起到很好的作用。
二、如何区别挑选吊顶材料的优劣！●橱、卫吊顶的材料主要是铝扣板和pvc，塑钢严格讲还是pvc的一种，只是更厚了一些，本质上没有区别，塑料的东西老化是不可避免的，在卫生这种湿度大，温度高的地方还是用铝扣板更好一些。
装修队一般都推荐pvc，真实的原因是用铝扣板安装麻烦，他们说铝扣板的种种缺点，往往是编造出来的。
ｐｖｃ吊顶是聚氯乙烯加工而成，材质非常轻，抗氧化性差，不防潮、不防火，易变形，变色。
目前在大城市ｐｖｃ已被列为淘汰产品。
随着人们对装修质量要求的提高，现在家庭装修已经基本上都是采用铝扣板来做天花吊顶。
铝扣板可防火、防潮、防静电，吸音隔音，且美观实用，所以它最适合水分较多的厨卫使用。
●现在市场上的铝扣板主要是喷涂、滚涂、覆膜三种。
选择哪种铝扣板可最根据个人的爱好、预算来挑选：最便宜的是喷漆的，中档的是滚涂的，最贵的是覆膜的。
这三种板的金属基材是一样的，只是表面的处理工艺不同，如果质量过关，三种板子实际都很结实。
覆膜的应该说更漂亮一些，有各种风格的图案，但价格比较高；喷漆的多是亚光，不够亮，但实惠，如果是质量好的喷涂板，带倒角那种，如果安装到位，很平整的话看上去也很舒服；我认为珠光漆滚涂的性价比应该是比较好的。
建议买那种品质有保证的铝扣板，如果贪图便宜而购买杂牌板的话还不如去买那种珠光效果的塑钢板，打眼看去也很象铝扣板。
●有些js就用偷梁换柱的方法来牟取暴利，比如你定购的是覆膜板，他给你安装的却是珠光滚涂板，因为这两种板表面看上去确实不大好区别，而价格上却有很大的差别。
辨别方法有两种，一种是用打火机将板面熏黑，覆膜板容易将黑渍擦去，而滚涂板怎么擦都会留下痕迹；另一种方法是用尖锐的物体划，相信大家一定能看出划痕的不同来。
最好在定购合同里写上“错一罚十”的条款。
●一般来说扣板价格里包含了安装费用，但浴霸，排风扇，灯的安装要事先讲明，由谁负责。
而且安装浴霸、排风扇的地方要用到木龙骨或木工板，这些东西需提前自备。
●每平方的铝扣板一般包含3米的龙骨，应该是够用了。
边角线要另外掏钱买，边角线在每米10-60元，个人认为是贵了些，不过这是市面上的惯例了，就象pvc扣板，强化地板边角线一样。
●市场上有一种带微冲孔的铝扣板一些人推荐在卫生间使用，说是能防潮，我的观点正好相反。
因为带微冲孔的铝扣板工作原理是：当洗浴时，水蒸汽会上升，受吊顶阻挡，会在铝扣板下表面凝结成细小的水滴，洗浴后打开浴室，冷空汽进入，水滴越聚越大，会形成滴露，比较讨厌。
时间长了还会在铝扣板下表面形成水渍，难看。
使用带微冲孔的铝扣板时，蒸汽可以通过微冲孔进入吊顶上方，凝结成的水滴，因水的表面张力，无法通过微冲孔，只能在吊顶上方慢慢蒸发。
但如果我们把浴室看作一个整体的话，带微冲孔的铝扣板只是把潮气挪了个地方，并不能解决防潮的问题，反而会使吊顶以上部分更加潮湿。
现在的卫生间一般靠浴霸、排气扇排潮，电气都怕潮，使用带微冲孔的铝扣板反而影响了电器的使用。
●装铝扣板长边要顺着主光源的方向，否则接缝处不平的地方看着明显。
铝扣板的颜色我建议用白色或其它浅色的，房顶色深显得压抑。
流行一条白色一条彩色的装法，我认为也主要是为了掩饰接缝不平，未必好看。
三、区别集成吊顶比传统吊顶为什么价格要高，显著特点在哪里？1、时尚气派集成吊顶是将你需要的各种功能（包括照明、换气、取暖等）通过整体的组合，达到统一和谐，与传统吊顶相比，它色彩丰富，表面平整度高，显的更加现代时尚、毫华气派。
2、安全到家集成吊顶都是经过精心设计、专业安装来完成的，它的线路布置、通风、取暖效果也是经过严格的设计测试，一切以人为本，相比之下，传统的吊顶太随意，没有安全可言。
3、绿色节能集成吊顶的各项功能是独立的，可根据实际的需求来安装灯位置与数量，传统吊顶均采用浴霸取暖，它有很大局限性，取暖位置太集中，集成吊顶克服了这些缺点，取暖范围大，且均匀，三个暖灯就可以达到浴霸四个暖灯的效果，绿色节能。
4、自主选择 自由搭配集成吊顶的各项功能组件是绝对独立的，你可根据厨房、卫生间的尺寸、瓷砖的颜色、自己的喜好选择需要的吊顶面板，另外取暖组件、换气组件、照明组件都有多重选择，自由搭配。
5、综合性价比高集成吊顶的单价比传统吊顶要高，但是要知道它是由优质铝材加工而成的，传统吊顶大多是由塑料加工制成，集成吊顶的寿命可达50年，而传统吊顶的寿命才10年左右（容易出现老化）。
四、功能革新！集成吊顶对传统的浴霸暖灯进行重新排列组合，将取暖功能改为独立的组件，按需排列，使热能均匀的分布。
从而使产品更合理化利用，易安装、易清洗、易维护。
五、为您解读集成吊顶！什么叫集成吊顶？集成吊顶（又称整体吊顶、组合吊顶、智能吊顶）继整体浴室和整体厨房出现后，厨卫上层空间吊顶装饰的最新产品，它代表着当今厨卫吊顶装饰的最顶尖技术。
集成吊顶打破了原有传统吊顶的一成不变，真正将原有产品做到了模块化、组件化，让你自由选择吊顶材料、换气照明及取暖模块，效果一目了然，购物一步到位
轿车前驱还是后驱好？
前驱的特点：1、优点：1）造价低厂家设计和生产汽车的时候首先考虑的是造价。
前驱设计相对后驱来说，不管设计和组装都比后驱费用低。
前驱车不需要后驱动轴和后齿轮箱，传动系统也和后驱有所不同，组件少而且集中。
这使得汽车的其他部分，比如制动系统、油路，排气系统容易布置在汽车的下部。
2）减轻重量同样排量和马力，汽车自身重量越轻，加速越容易，刹车距离越短，而且越省油。
前驱的机械组件相对于后驱少而且简单，所以能减轻不少重量。
而且因为引擎和驱动桥的重量都加载在作为驱动轮的前轮，有助于提高车的牵引力，这在光滑的路面上非常有利。
3)增加内部空间前驱不需要像后驱那样在地板上给后驱设备留出空间，所以空间的利用上有更多的余地。
缺点：1、操控性前驱最大的缺点就是操控性。
前后最理想的重量分布是50：50，但是前驱车很少也很难做到这一点。
因为相对部件集中的前部来说，后部重量变得很轻。
后轮很容易失去抓地力，尤其是在湿滑的路面上。
2、前轮负载过大前轮既要负责牵引又要负责转向，任务太多自然无法尽善尽美，转向不够精确，加速和刹车时前桥的负担过重，抬头和点头更明显，影响舒适性。
后轮驱动：汽车最早就是后驱的，现在货车仍然是后驱。
优点：1、操控性好因为一些组件从前部移到后部，前后的重量分布也容易接近50：50，大大的改善了汽车的平衡性和操控性。
这就是为什么大多数跑车都采用后驱的原因。
2、维修容易前置后驱的安排也使发动机、离合器和变速器等总成临近驾驶室，简化了操纵机构的布置和转向机构的结构，更加便于车辆的保养和维修。
3、和其他两轮驱动的行驶相比，前置后驱在良好的路面上启动、加速或爬坡时，驱动轮的附着压力大，牵引性明显优于前驱形式。
同时采用前置后驱的车型还具有良好的操纵稳定性和行驶平顺性，有利于延长轮胎的使用寿命。
缺点：1、成本高后驱部件多，组装复杂，同时造成车内空间减小。
但随着后轮独立悬挂系统的采用，使得后驱车的空间有大的提高余地。
2、牵引力不足尽管一些部件被移到的后部，但是相对于前驱来说，作用于驱动轮（后轮）的重量还是相对较轻，而牵引力的特点是作用于发力点（驱动轮）的重量越大，牵引力作用起来越稳定，所以牵引力不足一直是后驱车存在的问题。
3、动力损失发动机产生的动力经过传动轴传递到后桥，输出功率会有损耗。
这些都是在普通驾驶条件下静态的去分析前驱和后驱的区别，而至于我们平常谈到的关于前驱转向不足、后驱转向过度的差异性，那在比较极端的驾驶情况下才会出现，作为普通消费者在日常的使用过程很难说能有明显的区别。
实际上，早期的汽车都是后驱设计。
大约在70年代后期，前驱汽车开始出现，然后大部分轿车开始采用前驱设计。
随着汽车业的发展，很多车又返回到后驱。
从前的轿车为什么不用前驱呢？主要是设计和制造两方面的原因。
前驱车必须横置发动机，发动机要竖着放，动力再绕到前面，象吉普车的分动器一样，有许多困难，而且费材料，成本必然上升。
要横置发动机，发动机就要设计得紧凑，这种紧凑型的发动机，在没有计算机辅助设计的时候，是很难设计和布置的。
即使设计出来，也没有什么意义。
因为从前的制造水平低，故障率高，一辆车要不停地修理，就如今天的货车一样。
紧凑型的发动机，修理起来非常困难，要拆光很多东西甚至所有东西才能摸到所要修理的部位，这是不可想象的，因此在制造水平提高以前，发动机舱需要空间以供修理，不可能搞得那么紧凑，塞得满满的。
科技进步以后，计算机辅助设计使得紧凑布置容易，同时制造水平也提高了，发动机可以很长时间无故障，新车几年不用修理，耐用性有了保障，这才有前驱的可能。
因此，前驱就流行了起来。
如何做网线头
通用的是 直通线 和 交叉线 两种线序。
双绞线序 双绞线网线线序解析 局域网就是将单独的微机或终端，利用网络相互连接起来，遵循一定的协议，进行信息交换，实现资源共享。
网线常用的有：双绞线、同轴电缆、光纤等。
双绞线可按其是否外加金属网丝套的屏蔽层而区分为屏蔽双绞线（STP）和非屏蔽双绞线（UTP）。
从性价比和可维护性出发，大多数局域网使用非屏蔽双绞线（UTP-Unshielded Twisted pair） 作为布线的传输介质来组网。
UTP网线由一定长度的双绞线和RJ45水晶头组成。
双绞线由8根不同颜色的线分成4对绞合在一起，成对扭绞的作用是尽可能减少电磁辐射与外部电磁干扰的影响。
在EIA／TIA－568标准中，将双绞线按电气特性区分为： 三类、四类、五类线。
网络中最常用的是三类线和五类线，目前已有六类以上的。
做好的网线要将RJ45水晶头接入网卡或HUB等网络设备的RJ45插座内。
相应地RJ45插头座也区分为三类或五类电气特性。
RJ45水晶头由金属片和塑料构成，制作网线所需要的RJ一45水晶接头前端有8个凹僧，简称“SE”（Position，位置）。
凹槽内的金属触点共有 8个，简称“8C”（ Contact，触点），因此业界对此有“8P8C”的别称。
特别需要注意的是RJ45水晶头引脚序号，当金属片面对我们的时候从左至右引脚序号是1～8，序号对于网络连线菲常重要，不能搞错。
EIA／TIA的布线标准中规定了两种双绞线的线序568A与568B。
568A标准： 绿白——1，绿——2，橙白——3，蓝——4，蓝白——5， 橙——6，棕白——7，棕——8 568B标准： 橙白——1，橙——2，绿白——3，蓝——4，蓝白——5， 绿——6，棕白——7，棕——8 （橙白是指浅橙色，或者白线上有橙色的色点或色条的线缆，绿白、棕白、蓝白亦同）。
双绞线的顺序与RJ45头的引脚序号要—一对应。
为了保持最佳的兼容性，普遍采用EIA／TIA 568B标准来制作网线。
注意：在整个网络布线中应该只采用一种网线标准。
如果标准不统一，几个人共同工作时准会乱套；更严重的是施工过程中一旦出现线缆差错，在成捆的线缆中是很难查找和剔除的。
笔者强烈建议统一采用568B标准。
事实上10M以太网的网线只使用 1、2、3、6编号的芯线传递数据，即1、2用于发送，3、6用于接收，按颜色来说：橙白、橙两条用于发送；绿白、绿两条用于接收；4、5，7、8是双向线。
100M和1000M网卡需要使用四对线，即8根芯线全部用于传递数据。
由于10M网卡能够使用按 100M方式制作的网线；而且双绞线又提供有四对线，所以日常生活中不再区分，10M网卡一般也按 100M方式制作网线。
另外，根据网线两端连接网络设备的不同，网线又分为直通线（平行线）和交叉线两种。
直通线（平行线）就是按前面介绍的568A标准或568B标准制作的网线。
而交叉线的线序在直通线的基础上做了一点改变：就是在线缆的一端把1和3对调，2和6对调。
即交叉线的一端保持原样（直通线序）不变，在另一端把1和3对调，2和6对调。
交叉线两端的线序如下： 一端(不变) 另一端(对调两根) 橙白 1 3 绿白 橙 2 6 绿 绿白 3 1 橙白 蓝 4 4 蓝 蓝白 5 5 蓝白 绿 6 2 橙 棕白 7 7 棕白 棕 8 8 棕 直通线用于连接: 1.主机和switch/hub; 和switch/hub 交叉线用于连接: 和switch; 2.主机和主机; 和hub; 和switch; 5.主机和router直连 在实践中，一般可以这么理解： 1、同种类型设备之间使用交叉线连接，不同类型设备之间使用直通线连接； 2、路由器和PC属于DTE类型设备，交换机和HUB属于DCE类型设备； 3、RJ45网络接头做法一般有568A和568B两种标准做法，按同一标准即直通线， 不同标准即交叉线。
不管如何接线，最后完成后用RJ-45测线仪测试时，8个指示灯都应依次闪烁。
天棚和吊顶有什么区别
怎么选择吊顶天花板?吊顶是室内设计中常常采用的一种手法，人们的视线往往与它接触的时间较多。
因此，吊顶的外形及艺术处理很显著地影响着空间效果。
吊顶材料主要有矿棉板、石膏板、木板、PVC塑料扣板、玻璃、金属等几种。
这里着重介绍各种材料的特征状况。
怎么选择吊顶天花板之PVC塑料扣板①特点它以PVC为原料，经加工成为企口式型材，具有重量轻、安装简便、防水防潮、防蠹虫的特点，它表面的花色图案变化也非常多，并且耐污染、好清洗、有隔音、隔热的良好机能，特别是新工艺中加入了阻燃材料，使其能离火即灭，使用更为安全。
它本钱低、装饰效果好。
因此，在家庭装修吊顶材料中据有重要位置，成为卫生间、厨房、阳台等吊顶的主导材料。
怎么选择吊顶天花板效果图1②质量鉴定选购PVC吊顶型材时，一定要向经销商索要质检讲演和产品检测合格证。
目测外观质量板面应平整光滑、无裂纹、无磕碰、能装拆自如，表面有汹涌无划痕;用手敲击板面声音清脆。
检查测试讲演中，产品的机能指标应知足：热收缩率小于0.3%，氧指数大于35%，软化温度摄氏度以上，燃点3000摄氏度以上，吸水率小于15%，吸湿率小于4%。
③安装首先，应在墙面弹出标高线，在墙的两端固定压线条，用水泥钉与墙面固定牢固。
板材按顶棚实际尺寸裁好，将板材插入压条内，板条的企口向外，安装端正后，用钉子固定住，然后插入第二片板。
最后一块板应按照实际尺寸裁切，裁切时使用锋利裁刀，用钢尺压住弹线切裁，装入时稍作弯曲就可插入上块板企口内，装完后两侧压条封口。
④维护和更换PVC吊顶型材的耐水、耐擦洗能力很强。
日常使用中可用清洗剂擦洗后，用净水清洗;板缝间易受油渍，清洗时，可用刷子蘸清洗剂洗擦后，用净水冲净;留意照明电路不要沾水。
PVC吊顶型材若发生损坏，更新十分利便，只要将一真个压条取下，将板逐块从压条中抽出，用新板更换破损板再重新安装，压好压条即可。
更换时应留意新板与旧板的颜色需一样，不要有色差。
怎么选择吊顶天花板效果图2怎么选择吊顶天花板之金属制品吊顶金属制品吊顶指的是一种集多种功能、装饰性于一体的吊顶金属装饰板。
与传统吊顶材料比拟，除保持其特性外，质感、装饰感方面更优，可分为吸声板和装饰板(不开孔)。
吸声板是根据声学原理，利用各种不同穿孔率的金属板来达到消除噪声，也型根据需要有圆孔、方孔、长圆孔、长方孔、大小组合孔等不同孔型，底板大都是白色或铝色。
另一种金属装饰板，特别注重装饰性，线条简洁流畅，造型美观，光彩优雅，有古铜、黄金、红蓝、奶白等颜色;规格刚好与普通住宅的宽度相吻全，与大理石、铝合金门窗等材料连接浑然一体，高雅华丽，为适静的居室环境锦上添花。
金属装饰板的材质种类有铝、铜、不锈钢、铝合金等，选择铜、不锈钢材料的装饰板档次较高，价格也高，一般的居室装饰，选择铝合金装饰板较合适，符合人们一般的购物心理，即物美价廉。
规格方面有长方形、方形等，长方形板的最大规格有6000mm×100mm×0.5mm，一般居室的宽度约5m多，对较大居室的装修，选用长条形板材的整体性强;对斗室间的装饰一般可选用500mm×500mm的。
因为金属板的绝热机能较差，为了获得一定的吸音、绝热功能，在选择金属板进行吊顶装饰时，可以利用内加玻璃棉、岩棉等保温吸音的产品达到绝热吸音的功能。
尤其是栖身在顶层的居民，装饰后可改善室内环境，显著节约空调的能源消耗用度。
怎么选择吊顶天花板效果图3怎么选择吊顶天花板之石膏板吊顶石膏板是目前应用比较广泛的一类新型吊顶装饰材料，具有良好的装饰效果和较好的吸音机能，较常用的有浇筑石膏装饰板和纸面装饰吸音板。
浇筑石膏装饰板具有质轻、防潮、不变形、防火、阻燃等特点。
并有施工利便，加工机能好，可锯、可钉、可刨、可粘结等长处。
主要品种有：各种平板、花纹浮雕板、半穿孔板、全穿孔板、防水板等。
花纹浮雕板合用于居室的客厅、卧室、书房吊顶;防水板多用于整体厨房、卫生间等湿度较大的场所。
纸面装饰吸音板具有防火、隔音、隔热、抗振念头能好、施工利便等特点。
木地板有哪些售后服务项目
正规厂家生产的实木地板都经过了干燥处理，这样避免了湿材在储存、运输和使用过程中受虫菌的侵蚀和木材收缩不均匀的变形。
出厂时的含水率8%—12%之 间，由于重庆地区的年平均湿度在16%以上，实木地板在铺设后有一个受损膨胀的变形过程，所以地板在安装后有一年的考查期，这就要求客户到具有实力和重售 后服务、口碑比较好的地方购买，不会因出现问题而得不到妥善的解决，或根本找不到负责厂商。
在平时的正常使用过程中也应注意以下问题：1、保持地板干燥、清洁、避免与大量的水接触，不允许有碱水或肥皂水等腐蚀性液体擦洗，以免损坏油漆膜。
日常清洁可以使用吸尘器，也可用拧干的纯棉拖把，但不能用太湿的拖布、汽油、易燃物品和高温液体进行擦拭。
2、可每隔一段时间给地板打蜡，时间间隔视地板漆面光洁度而定，方法是半干抹布擦干净地板并均匀地将蜡涂抹在地板表面，等稍干后用干软布擦拭，直到平滑透亮为止。
3、如果不小心倒水或遗漏水于地面时，必须及时用干软布擦干净，擦干后不能直接让太阳暴晒或用电炉烘烤，以免干燥过快引起地板干裂。
4、铺装完后的地板尽量减少太阳直晒，以免油漆经紫外线照射过多提前干裂和老化。
5、穿软底鞋，避免锋利尖锐物品拖鞋，经常移动的家具应垫有软底。
6、铺好的地板如长期不居住，切忌用塑料布或报纸盖，时间一长漆膜则会发粘，失去光泽。
